La metodologia adottata per i nostri servizi di consulenza, anche per la consolidata partnership con portale231 e la collaborazione con il Gruppo Strazzeri che forniisce assistenza e know how al nostro gruppo , si basa sul processo di Enterprise Risk Management (standardizzato a livello internazionale) e mira a realizzare un Sistema di Controllo Interno commisurato alle reali esigenze ed obiettivi dell'azienda e costruito su otto componenti fondamentali:
- Analisi dell' Ambiente Interno;
- Definizione degli obiettivi;
- Identificazione degli eventi critici;
- Valutazione del Rischio;
- Risposta al Rischio;
- Attività di Controllo;
- Informazioni e comunicazione;
- Monitoraggio.
- Definizione degli obiettivi;
- Identificazione degli eventi critici;
- Valutazione del Rischio;
- Risposta al Rischio;
- Attività di Controllo;
- Informazioni e comunicazione;
- Monitoraggio.
Mediante l'efficiente know-how messo a punto dal nostro partner Gruppo Strazzeri saranno espletate le seguenti attività:
- Esame della realtà aziendale, attraverso lo studio dei principali documenti societari e delle principali procedure interne, con particolare attenzione a quelle di controllo interno ed incontri con figure chiave. A ciò seguirà la Mappatura del Sistema di Controllo Interno attuale, delle funzioni ed aree aziendali, dell'Organigramma, dei Mansionari e delle Specifiche di processo. La fase successiva consisterà nell'Analisi e Mappatura delle aree sensibili e dei rischi di commissione dei reati previsti dal Dlgs 231/01, attraverso l'innovativo sistema di valutazione del rischio-reato “ERMES” (Enterprise Risk Management Evaluation Sheet) sistema di proprietà di portale231 adottato con successo dal nostro Gruppo.
- Definizione e redazione del Modello Organizzativo idoneo alla prevenzione dei reati in generale ed in particolare di quelli previsti dal d.lgs. 231/01. Tale documento, che recepirà anche le Linee Guida in materia fornite dalle Associazioni di Categoria, includerà proposte attuative concernenti il Codice Etico, il Sistema Disciplinare e l'Organismo di Vigilanza. Sarà altresì possibile la predisposizione di un piano di azioni di miglioramento, orientato ad una più ampia prevenzione dei rischi in generale, e di un piano di adeguamento della struttura aziendale al Modello. Inoltre, grazie all'esperienza del nostro staff e dei nostri partners tecnici , sarà possibile procedere a dei veri e propri processi di Business Process Re-engineering, per abbassare il livello di rischio ed, in generale, migliorare le prestazioni di processi.
Ricapitolando, i servizi di consulenza offerti, inerenti il 231, consistono in:
· Realizzazione Modello, servizio finalizzato alla realizzazione del Modello Organizzativo parte generale e speciale, Sistema Disciplinare, Codice Etico, sistema di deleghe, etc.;
· Business Process Re-engineering, servizio finalizzato alla re-ingegnerizzazione dei processi per ridurre il livello di rischio di ogni processo a livello accettabile;
· Mantenimento, servizio finalizzato alla manutenzione e aggiornamento del Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo, in base agli aggiornamenti legislativi ed ai mutamenti organizzativi emersi.
Inoltre, PORTALE 231 offre, INCLUSI NEL COSTO DELLA CONSULENZA, gli ulteriori seguenti servizi:
· consulenza per adeguamento ai sensi del Dlgs 81/08;
· pratiche presso l'INAIL per la richiesta di rimborso delle spese ammissibili sostenute dalle imprese per i servizi inerenti il Dlgs 231/01, per come specificato negli artt. 11 e 30 del Dlgs 81/08 “Unico testo normativo” in materia di sicurezza sul lavoro, oltre che per il rimborso del 10% dei premi INAIL;
· stipula di una polizza per la copertura delle eventuali spese legali relative a procedimenti per il Dlgs 231/01, in favore dei clienti che si avvarranno dei nostri servizi di realizzazione e mantenimento dei Modelli Organizzativi;
· omaggio (anziché al costo normale di € 180,00/anno) di un anno di abbonamento al presente portale web www.portale231.it , il più aggiornato e completo sul Dlgs 231/01, senza alcun obbligo di rinnovo per gli anni successivi.
Il Comitato Tecnico-Scientifico – Garanzia di Qualità.
Un “Comitato Tecnico-Scientifico” sovrintende a tutte le attività di consulenza di Portale 231; è costituito da eminenti rappresentanti del mondo accademico e professionale a livello nazionale ed è presieduto da un nto esperto di Risk Management; si riunisce periodicamente per valutare l'andamento “qualitativo” dei servizi erogati, proponendo eventuali azioni di miglioramento o ampliamento dei servizi. Inoltre, sottopone a “Validazione” finale i contenuti dei Modelli Organizzativi realizzati.
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